3D心理沙盘结果报告上的保守与激进
昨晚上床比较晚了,过23点了,但一直没有睡意。这或许因为对3D心理沙盘的部署,做了某方面的思考,大脑太过兴奋了。干脆爬起来,翻开最近在读的《千面英雄》,继续读了十几页,到了快1点了,感觉疲倦继续回去睡觉。但大脑都是因千面英雄启发而来的原型分析。
以往为3D心理沙盘结果报告做的底层设计,还是感觉太过保守。既然有一套靠得住的逻辑框架,完全可以在结果报告上再次做出大胆突破。研发或开发,与市场需求,难以一致。 追求保守,看似安全,有自保的阈限了,可是也就丧失某种先机。
昨天沈阳的意向客户明确提出了针对当下结果报告的意见,希望我们做进一步的完善。或许这个电话触动了昨晚整整几个小时的空灵阶段——什么也不想,其实好像一直在思索,关于3D心理沙盘结果报告下一步的式样。
几个月前,某客户提出需要更直接结论的3D心理沙盘结果报告,我们基于安全的保守态度,给予回绝。现在想,推断性的结论与肯定性的结果,有没有一条不可逾越的界限?满脑子都是这个问题。
研发需要保守,市场需要激进,在3D心理沙盘结果报告上,如何平衡是个战略性的问题。因为一旦做出这个决定,整个业务模式就要变了。这是需要深深思考的地方,可是哪有稳居不变的市场?如果市场死水一潭呢,要不要打破?
上班后,看几位客户与准客户留言信息,涉及3D心理沙盘的要少于心理测评系统。
仅仅一年时间,状况已经反转了,是时候需要更改了,再次反转过来了。学校教育有个反转课堂,我们做心理软件产品,也需要不断反转。
合君3D心理沙盘,笑揽同业前三。
【李守龙心理沙盘博文日记总第1440篇,2021-291】