李守龙3D心理沙盘在2020年的市场动向分析
原来的一套心理沙盘挪走后，我们将库房中的一台3D心理沙盘搬到了过来。本想将这台3D心理沙盘作为平时测试与样品的。在全国面临严峻考验情形下，虽然国家规定开工上班的时间，但是这个时间点仅仅是“可以”上班了，不表示有些行业能够正常运转了。对着放置在一边的3D心理沙盘，思考当下的实际情况，预测一下2020年3D心理沙盘应该在哪方面做调整。
对于一款产品来说，有两个大环节是控制点，一个是成品入库，一个是销售出库。当然背后还有原材料采购加工、售前售后服务等方面，但这些都是围绕着产品而展开的。对3D心理沙盘来说，按照个人经验看，主要是组装生产、销售发货两个环节。
所以，3D心理沙盘调整的动向，我们还是按照这两方面来作分析，基本就抓住了最关键的矛盾。
不过今年的特殊性，无论哪个行业，都需要增加一个变量来考虑：冠状病毒肺炎的影响。
首先看看产品组装生产方面。2020年新型冠状病毒肺炎导致开工延迟，即便是正月十五后如期开工，各供应链环节不一定在这段时间内都会到位：比如3D心理沙盘运载的触控一体机生产组装需要的触摸屏、显卡、机壳、主机等配件，如果一件件都要按照以前那样采购组装，即便是物流恢复到节前水平，也未必各个供应链公司都能开工，即便是各个部件的公司都能开工生产，如果节前没有库存储备，也难以第一时间出库。这跟我们做实体心理沙盘是一样的：如果没有樟子松原料的储备，需要从木材周转市场采购，如果周转市场暂时没有，还要向上游（或者进口木料的国家进购）……而肺炎疫情下，世界各国对疫情风险作出的高危评级，如果国际贸易中断，后果可想而知。这样的情形一样存在于3D心理沙盘硬件的各个部件上。
其次，再看看销售环节。3D心理沙盘的客户主要是军警司法系统、教育系统，教育系统一定会比其他行业更加延迟上班，司法系统应该更关注疫情问题排查监督上。疫情之后各行业都会做疫情分析、评估与经验总结的，至于是否会将精力立刻投入到心理辅导室或咨询治疗上来，尚未可知。一般没有大的紧急事项，这种工作往往后延到其他检查与总结学习的后面。所以按照常规情形，进入正常的采购期也未必会将资金与精力放到硬件配置上来，更可能会是软性的技能培训（危机干预技术类）成为优先考虑的。
所以这两方面的情形下，需要针对3D心理沙盘的特点做出相应的调整，即，尽量减轻对硬件的依赖，凸出网页版3D心理沙盘的功能上线。
业已形成的心理设备市场火热走势将会在2020年前半年先冷下来，至于下半年会怎样，目前看是：不乐观！当然这种情形一定会对3D心理沙盘带来影响。
【心理沙盘李守龙博文日记总第898篇，2020-029】
